Naissance du Lean management

Tout d’abord, on ne peut dissocier la naissance et l’adoption proressive du Lean management et l’histoire industrielle. Basiquement, l’industrie est passée d’un mode de production manuelle que l’on pourrait qualifier d’individualisée (19ème siècle) à une mécanisation faisant sortir de chaîne des produits standardisés (20ème siècle). Après la seconde guerre mondiale, la croissance aidant, les fabricants […]

Lean management, c’est quoi ?

En des mots simples, le Lean management est un système d’organisation du travail qui cherche à mettre à contribution les acteurs d’une organisation afin d’éliminer les gaspillages qui réduisent sa performance. Le Lean management repose sur un certain nombre de principes, de méthodes et d’outils. Il se décline, selon le secteur d’activité ou le métier […]

Mise en oeuvre du Lean management

La presse se fait souvent le relais d’expérimentations malheureuses du Lean management dans des organisations privées ou publiques. Rappelons que le Lean management est une technique de management opérationnel qui vise à produire mieux avec moins de ressources en plaçant les contributeurs à la valeur ajoutée générée par l’entreprise au premier plan. C’est vrai : […]

Contrôle interne

Que diable peut venir faire le Lean management dans le Contrôle interne ? Le Contrôle interne, c’est basiquement créer du liant entre ce qui figure dans les comptes financiers d’une entreprise et ses métiers, ses processus de travail. C’est la maîtrise des risques, prioritairement financiers et comptables mais pas seulement puisqu’il recouvre aussi le système […]

Certifications en Lean management

« Je ne comprends rien aux niveaux de certification ! ». Pas de panique, et quelques mots d’explication. Les niveaux de certification « ceinture » n’existent, pour le Lean management, que sur le Lean Six Sigma, c’est-à-dire le Lean combiné avec les outils d’amélioration continue Six Sigma mis au point par Motorola dans les années […]

Poka Yoke

Le Poka Yoke, dit aussi système anti-erreur (SAE), est un dispositif qui permet d’éviter les erreurs. Cet outil de Lean management est né au Japon dans les années 1980. Largement utilisée dans le secteur automobile, le Poka Yoke permet de réduire les contrôles a posteriori et par conséquent les coûts de production. Le Poka Yoke […]